K-POP分析

大手芸能事務所という切り口から見る

発表者: ムツミックス

日付: 2025-08-19

アジェンダ

今日のアジェンダ

  1. K-POP産業の概観
  2. Big3事務所の戦略
  3. グローバル展開手法
  4. 収益モデル分析
  5. 成功要因とまとめ

K-POP産業の概観

K-POP市場規模

世界市場規模: 約130億ドル (2023年)
年間成長率: +15-20%
海外売上比率: 約70%

主要プレイヤー

  • SM Entertainment
  • JYP Entertainment
  • YG Entertainment
  • HYBE (旧BigHit)

Big3事務所の戦略

事務所別戦略比較

事務所 強み 代表アーティスト 特徴
SM 練習生システム SNSD, EXO 完璧主義
JYP 海外展開 TWICE, Stray Kids 多国籍路線
YG 音楽性重視 BIGBANG, BLACKPINK クリエイティブ
HYBE データ活用 BTS, NewJeans テック融合

グローバル展開の手法

従来手法

  • 韓国で成功後海外進出
  • 現地プロモーション重視
  • ファンクラブ運営

新しい手法

  • デビュー前からグローバル戦略
  • SNS・ストリーミング活用
  • データドリブンなマーケティング

収益モデル分析

音楽売上: 30-40%
コンサート・ツアー: 35-45%
商品・グッズ: 15-25%
その他(広告等): 5-10%

特徴

  • ライブエンターテイメントが主力
  • 物販収益も重要な柱
  • 多角化による収益安定化

まとめ

K-POP成功の要因

3つのキーファクター

  1. 体系的な人材育成システム

    • 長期練習生制度による品質確保

  2. データドリブンなグローバル戦略

    • デジタルプラットフォーム最大活用

  3. 多角化された収益モデル

    • 音楽以外の収益源確保

スピーカーノート: - 5分間のライトニング形式での発表 - K-POPを産業構造の観点から分析 - 大手事務所の戦略やビジネスモデルに焦点 - 時間配分: 導入30秒、本題4分、まとめ30秒

スピーカーノート: - 5つのポイントで構成 - 各パートを1分程度で説明 - データと具体例を交えて説明予定

スピーカーノート: - K-POP市場は急成長している巨大産業 - 特に海外展開が成功の鍵 - Big3+HYBEが市場を牽引 - データは2023年の公開財務情報より

スピーカーノート: - 各事務所が独自の強みを持つ - SM: 体系的な練習生育成システム - JYP: 多国籍メンバーでグローバル対応 - YG: アーティスト性を重視した音楽制作 - HYBE: Weverse等のテクノロジー活用

スピーカーノート: - 戦略が大きく進化している - 従来は韓国内成功が前提だったが、今は最初からグローバルを狙う - TikTok、YouTube、Spotifyなどのプラットフォーム活用が重要 - ファン行動データを分析してコンテンツ制作に活用

スピーカーノート: - 音楽だけでなく総合エンターテイメント事業 - ライブ・コンサートが最大の収益源 - グッズやファンミーティングも重要 - 広告やコラボレーションも収益化 - リスク分散された収益構造

スピーカーノート: - まとめとして3つの成功要因を整理 - システマティックなアプローチが特徴 - 伝統的な音楽産業とは異なるビジネスモデル - 今後も成長が期待される産業 - 質疑応答があれば対応