スピーカーノート： - 10分のプレゼンテーション - Intelの歴史を通じて半導体産業の発展を理解 - ビジネステーマで数値とファクトを重視した構成 - x86アーキテクチャの起源から現代の課題まで解像度を上げる
スピーカーノート： - 各セクション約1-1.5分の配分 - 技術革新とビジネス戦略の両面から分析 - Intelの栄光と挫折の歴史を時系列で追う
スピーカーノート： - フェアチャイルドセミコンダクターから独立 - 「集積回路の発明者」ノイスの威信で資金調達成功 - メモリ事業が当初の主力事業 - CPUは「副産物」として開発開始
スピーカーノート： - 電卓専用チップを汎用プロセッサとして設計 - この判断が後のCPU市場創出につながる - ビジコンとの契約交渉で汎用販売権を獲得
スピーカーノート： - 4004は電卓以外の用途も開拓 - 8080がAltair 8800に採用されPCの基礎を築く - この時期はCPUの用途拡大期 - 価格は現在の感覚では非常に高額
スピーカーノート： - x86は「8086系列」を意味する略称 - IBMがPC開発時に8086系を採用したのが運命の分岐点 - 互換性維持がIntelの戦略的優位の源泉となる
スピーカーノート： - 8080の8ビットから16ビットへの飛躍 - セグメント方式により1MBの大容量メモリをアクセス可能 - この拡張性設計が後の成功の基盤
スピーカーノート： - 技術的には68000が優秀だった - しかしIBMはコスト重視の判断 - この選択が後の「Wintel」帝国の基礎となる - CPUの優劣よりもビジネス判断が重要だった例
スピーカーノート： - IBM PCの成功がIntelの成長を牽引 - CPUがコンピュータの中核部品として認知 - この時期にIntelのCPU事業が主力事業化
スピーカーノート： - IBM PC互換機市場の拡大がIntelに巨大な機会を提供 - 同時に競合他社も互換CPUで参入 - Intelは技術革新での差別化戦略を開始
スピーカーノート： - 80286で保護モードによりマルチタスクOS対応 - 80386で32ビット化により現代CPUの基礎確立 - 80486で浮動小数点演算器内蔵により高速化実現 - この時期の技術革新ペースは驚異的
スピーカーノート： - WindowsとIntelの相互依存関係確立 - この10年でIntelはメモリ会社からCPU会社に完全転換 - 収益性も劇的に改善、高収益体質確立
スピーカーノート： - 「Pentium」ブランドは画期的なマーケティング戦略 - 技術的にも大幅な性能向上を実現 - この戦略で一般消費者にもCPU性能が認知される
スピーカーノート： - 部品メーカーの消費者向けブランド化の先駆け - この戦略によりCPUが「商品選択基準」に - OEMメーカーも広告費負担でWin-Win構造
スピーカーノート： - この時期のIntelは技術・ビジネス・市場で三重の優位を確立 - 「Wintel」は単なる協力関係を超えた産業支配体制 - この支配力が2000年代の成功の基盤となる
スピーカーノート： - サーバー市場進出で単価大幅向上 - エンタープライズ市場でも x86 アーキテクチャが主流に - RISC系CPU（SPARC、PowerPC）からのシェア奪取
スピーカーノート： - Pentium 4の高クロック路線の行き詰まり - イスラエル開発チームの省電力設計が救世主に - この設計思想が現在まで継承される基礎となる
スピーカーノート： - 2003-2005年は「AMD の時代」と呼ばれる - 特にAthlon 64の64ビット化でIntelが劣勢 - Core 2アーキテクチャで形勢逆転を果たす
スピーカーノート： - スマートフォン市場の急成長を完全に見誤り - PCの延長線上の発想から脱却できず - ARM系プロセッサに市場を独占される
スピーカーノート： - モバイルでは性能よりも電力効率が最重要 - x86の複雑性がモバイル時代の足かせに - この判断ミスが現在の苦境の直接原因
スピーカーノート： - 巨額の補助金投入でもシェア獲得に失敗 - モバイル市場の特性を理解できない戦略 - この失敗で将来の成長機会を逸失
スピーカーノート： - PC市場の構造的縮小がIntelの成長を制約 - スマホ・タブレットがコンピューティングの主流に - 新たな成長領域の開拓が急務
スピーカーノート： - 複数の戦線で同時に劣勢に立たされる - 従来の独占的地位が根本から揺らぐ - パラダイム転換への対応が急務
スピーカーノート： - AIブームでNVIDIAが爆発的成長 - Intelは「CPUの会社」の枠を超えられず - 大型投資による巻き返しを図るが道のりは険しい
スピーカーノート： - 復活には長期的な取り組みが必要 - PC以外の成長分野での成功が必須 - 半導体産業の地政学的変化も追い風に
スピーカーノート： - Intelの歴史は技術とビジネスの両輪の重要性を示す - 成功体験が次の変化への対応を鈍らせる危険性 - 現在の苦境も、新たな成長への転換点となる可能性